（1）由地域化产业集群向地区性产业转移发展

 

　　经过近30年的发展，在地方政府政策的扶持和引导下，国内休闲娱乐产品制造行业逐渐形成了地域化产业集群，以有“中国运动休闲车之都”的浙江省永康市为例，据统计，全市范围内共集中了1240多家以运动休闲车为主要产品的休闲娱乐产品制造企业，约占全国同类企业的60%。地域化产业集群的形成对企业降低生产成本，树立品牌效应有明显帮助，但也存在同质化竞争严重，发展空间受限等影响，而发达地区制造业水平提升的同时，人力成本的不断提高也给企业增加了不小的负担。随着市场需求的进一步扩大，在国家鼓励发达地区产业转移政策支持下，产业集群内部企业目光开始投向区域以外，纷纷在外地投资办厂，除了能够获得地方政府在税收、土地和资金方面的支持外，人力资源成本和技术力量的储备也是吸引企业的重要因素。

 

　　（2）由专注出口向国际国内市场兼顾转移

 

　　近年来，我国休闲娱乐产品制造行业的国际出口市场呈现较快程度的增长，但受国外经济运行环境的影响较大。而随着我国国民经济的快速发展，居民消费水平不断提高，对休闲娱乐产品的需求也在持续增长。为保证企业的良性和稳定发展，避免单一市场依赖影响，国内休闲娱乐制造企业开始转移产品市场比重，加大国内市场的开拓力度。

 

　　（3）由贴牌生产向自有品牌转移

 

　　对目前国内绝大多数休闲娱乐产品制造企业而言，产品品牌效果还远远不足。行业企业普遍存在各自经营，缺乏品牌的支撑的弱点，大部分企业仍以贴牌加工、出口外销为主，知名度不高，影响力和辐射力非常有限，而缺乏具有国际影响的自主品牌，使我国休闲娱乐产品在国际市场中只能处于低端制造环节，营销利润大部分被国际垄断经销商获取。对行业企业而言，创建自有品牌是保持企业生存发展的必然选择。

 

　　（4）由劳动密集型向技术密集型转型

 

　　我国休闲娱乐制造行业整体技术含量还处于较低水平，多数工序为劳动密集型生产，行业准入门槛低，企业的用工人数可基本决定企业的生产规模。由于行业准入门槛低，生产企业众多，产品同质化严重，为承接国外订单，制造商多以降价手段赢得市场，通过价格竞争排挤其他供应商出局，爆发产品价格战，一旦发生像2008年金融危机造成市场波动局面，企业所受到的冲击就会很严重，不利于行业企业的健康发展。而从金融危机对我国休闲娱乐产品行业的影响中可以看出，掌握技术的企业应对危机的能力不但远远超过单纯依靠劳动密集和生产规模的企业，而且利用危机完成行业洗牌，在国际市场经历一段低迷的时期后，拥有核心技术的贴牌生产企业获得了更大的市场和话语权。