早在在2012年腾讯就推出了泛娱乐战略，当时定义为以IP授权为轴心，以游戏运营和网络平台为基础的跨领域，多平台的商业拓展模式运营腾讯互娱，并将“泛娱乐”定其为腾讯互娱的战略方向。
全民娱乐时代“泛娱乐”玩家已经渗透全行业
在移动互联时代，以IP为内容核心，从游戏，文学，动漫，网络剧、电影，影游联动跨界联盟，边缘性的创意设计等全产业链商业模式将日趋成熟。移动互联网的成熟为泛娱乐商业变现提供重要的基础。
无论是公司或者个人，综艺影视还是游戏动漫领域，互联网与传统的，还是纵向和横向的，都说明一个重要信息：“有了最核心的明星IP形成粉丝经济效益就能在全行业通吃。同时还说明了泛娱乐已经成为未来创业和投资的新热点。
新一代消费群消费能力强，娱乐消费占比越来越大
以90，95后为代表的新一代消费者，消费能力强，而且消费观念由原来的保守到开放的转变，大多数不再需要为房子、车子买单发愁。以我个人为例子，我自己就是一名刚刚领证结婚的90后，刚来北京不到3年，买不起几百万的房，没资格摇号。房子和车子并没有成为我们结婚的阻碍，在我和媳妇的消费中娱乐消费倒是占其我们日常消费的比重比较大，以我这个例子为代表的新兴消费群体崛起必将对中国的泛娱乐产业产生重大影响，我始终坚信未来我们90后以及95后的消费能力。
不光是指消费观念的转变，我从身边做过少部分人群的调研，90，95后人均被手机霸占时间每天至少超过8小时，工作，学习，吃喝玩乐购基本用手机搞定，这些人群相比较过去的7080后们，对新鲜事物或让自己激动兴奋的人和事更乐于分享传播。
活跃粉丝的最直接方式，内容为王
在泛娱乐圈内，有很多网生影像的社区正在成为整个大生态里的小生态，并扮演着行业熔炉的角色——锻造人才、冶炼IP。诸如“papi酱”之流的内容可以归类为其中的人才部分，也就是泛娱乐内容，什么是泛娱乐内容？即基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济，其核心是IP，可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。
真正的好内容不在于粗放的播出数据，而在于扎实的粉丝——后者的关注才是黏性的依赖，有用户才是好产品，PGC的核心是扎扎实实的有粉丝。泛娱乐类的PGC内容可以靠大的播放量，覆盖人群广，粉丝不用很有黏度，直接可以广告变现，但是他们一般也没有专职的商务人员，也需要PGC联盟进行商务代理合作。
沉淀用户的粉丝转化：通过垂直细分类内容
沉淀用户如何获得？通过网络剧，或者网络栏目的形式，发掘新内容，培养高粘合度粉丝。
1、话题吸引，比如一个全新的，适应新生代观众的话题型新类型，诸如二次元、耽美等看似小众却能激起全民观剧热潮等刺激性话题。
2、培养购买力的粉丝群，在专项话题诸如美食、美妆、星座等精细的分类中垂直深度探索更多内容，准确定位用户群，培养具有购买力的高转化率粉丝。
从粉丝关注的兴趣爱好出发，经营管理自己的粉丝群
在现代品牌运营中，粉丝是最忠诚的消费者。社交媒体的兴盛正使大众传播方式发生深刻的变化，新的网络语境下，粉丝数量不仅意味着影响力还意味着经济价值。喜欢你才粉你，粉你意味着消费者会双手投票，为你买单。
然而，天下没有免费的午餐，要想从粉丝身上获益，就必须要善于“养粉丝”。粉丝是特殊的用户，他们的“关注”意味着兴趣和潜在购买行为，而他们的取消关注则意味着需求的转移。只有经营管理到位，粉丝效应才会逐渐扩大，经济效益也才能持续发生。否则，用户动动手指，就能拒你于“千里之外”。
